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2012年6月二级建造师《施工管理》真题及答案

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2012年二级建造师必威体育betwayAPP下载施工管理真题及答案

  一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个符合题意)

  1.某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受(D)的施工管理

  A.业主

  B.B.R监理公司

  C. G施工企业

  D.施工总承包

  2.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是(A)

  A.项目结构图和项目结构编码

  B.B.组织结构图和组织结构编码

  C.工作流程图和项目结构编码

  D.工作流程图和组织结构编码

  3.关于工作任务分工的说法,错误的是(B)

  A.工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具

  B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工

  C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

  D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化

  4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的(B)关系

  A.指令

  B.逻辑

  C.主次

  D.合同

  5.下列分步(分项)工程中,需要编制部分(分项) 工程施工组织设计的是(D)

  A.零星土石方工程

  B.场地平整

  C.混凝土垫层工程

  D.定向爆破工程

  6.施工组织总设计包括如下工作:1.计算主要工种工程的工程量:2.编制施工总进度计划;3编制资源需求量计划;4.拟定施工方案,其正确的工作顺序是(B)

  A.1234

  B.1423

  C.1324

  D.4123

  7.下面项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是(A)

  A.强化合同管理

  B.调整职能分工

  C.优化组织结构

  D.改进施工工艺

  8.某施工项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程反工,赔偿直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其(B)

  A.法律责任

  B.经济责任

  C.行政责任

  D.领导责任

  9.某钢门窗安装工程,工程经行到第三个月末时,已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是(A)

  A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算。

  B.费用偏差为5万元,项目运行节支

  C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算

  D.费用偏差为-5万元,项目运行节支

  10.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元(目标产量500平方米,目标单价800元/平米,预计损耗率为5%),实际成本是511680元(实际产量600平方米,实际单价820元/平米,实际损耗率为4%).若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是:产量、单价、耗损率),则由于产品提高增加的成本是(C)元

  A.4920

  B.12600

  C.8400

  D.91680

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